自“三查一加強”活動開始以來，甘肅秦腔藝術劇院先后3次召開“三查一加強”領導小組專題會議，對公司內部管理及制度建設方面存在的問題進行了認真查找，針對自查梳理出的問題，即知己改，立行立改，按照甘肅演藝集團黨委“三查一加強”活動整改方案的要求，全面對標，把制度建設和加強內部管理作為落實整改工作的重要環節來抓，列出問題清單，根據劇院實際，重新修訂、制定了《財務管理制度》、《合同管理規定》、《保密管理制度》、《資產(物品)出入庫管理辦法》、《領導班子民主生活會制度》和《黨總支討論決定干部任免事項守則》等6項規章制度，進一步健全了劇院內部管理制度。
通過整改，甘肅秦腔藝術劇院已建立完善經營管理方面的制度及規定13項；內部管理方面的制度18項；黨務方面制度5項。以上36個制度涵蓋了公司內部管理的方方面面，基本做到了制度管理“無死角”。
按照集團整改方案的要求，甘肅秦腔藝術劇院委托具有合法資質的 “甘肅天一永信會計師事務所”對劇院“事改企”后（2011年7月1日至2016年12月31日）共計5年半的財務收支情況和“77.演藝工場”改擴建項目進行了專項審計、審核。根據“甘肅天一永信會計師事務所”審計建議，甘肅秦腔藝術劇院先后2次召開專題會議認真梳理匯總，并采取有力措施進行了整改。
在整改工作中，甘肅秦腔藝術劇院對自查中發現的制度建設及內部管理方面的四個制度缺失和兩個制度不完善的問題和審計報告中反映出的7個方面的11個問題，進行了認真梳理和研究，對于近期能夠解決的問題，馬上整改，一個月內整改到位；對于需要一定時間解決的問題，細化方案，明確措施，確保半年內取得階段性成果，并形成了《“三查一加強”活動自查階段發現的問題及整改清單》，逐條細化，嚴格把關，將整改任務落實到人和部門，并明確整改時限，要求整改責任人和部門切實做到“問題清查不清不松手，問題清單不銷號不放手，問題整改不到位不罷手”。整改工作取得了一定成效。
2017年3月23日下午甘肅演藝集團“三查一加強”領導小組對甘肅秦腔藝術劇院的自查及整改工作進行了“回臺看”再督導，在查看了相關資料并聽取了匯報后，甘肅演藝集團總經理張明同志認為：甘肅秦腔藝術劇院在“三查一加強”活動中，工作很細致、認真，自查的很扎實，梳理出的問題很全面，觸及到了痛處，體現了劇院領導班子對此項工作的高度重視，值得肯定。
下一步，甘肅秦腔藝術劇院將按照甘肅演藝集團黨委安排和要求，緊密聯系公司工作實際，全面對標，全面整改，即知己改，立行立改，通過整改進一步筑牢思想防線、扎牢制度籠子、挖掉問題根源，真正做到標本兼治，切實保障整改見底見效。進一步加強公司規章制度的落實和執行工作，將出臺的制度匯編成冊下發至各部門，并通過多種形式組織干部職工學習，使干部職工真正知曉和掌握，發揮制度的剛性約束作用，切實做到用制度管人管權管事，進一步提升公司內部管理的規范化水平。進一步加強黨風廉政建設，嚴格落實“三會一課制度”和重大事項集體討論制度，嚴肅黨內法規，嚴明紀律規矩，提高政治站位，落實從嚴治黨主體責任，筑牢遵規守紀的思想防線，推動公司全面從嚴治黨和黨風廉政建設工作邁上新臺階，呈現新氣象。(圖文由甘肅秦腔藝術劇院提供)
