6月(yue)3日至5日，甘(gan)肅演藝(yi)集團(tuan)黨(dang)委(wei)副(fu)書記、總(zong)經理、董事楊焱(yan)，黨(dang)委(wei)委(wei)員(yuan)(yuan)、副(fu)總(zong)經理劉(liu)順芳(fang)一行到甘(gan)肅演藝(yi)集團(tuan)文旅公司調研指(zhi)導，并召開座談會(hui)。黨(dang)委(wei)辦公室負責(ze)人(ren)和(he)文旅公司領導班子成(cheng)員(yuan)(yuan)陪同調研，全體中級(ji)管理人(ren)員(yuan)(yuan)參加會(hui)議。
楊(yang)焱一行先后深入樂動(dong)敦(dun)煌—文旅產業綜合體、各業態經營(ying)場(chang)地、辦公區(qu)等(deng)區(qu)域，全(quan)(quan)面調研了公司(si)各業態發展現狀，并對公司(si)市場(chang)運(yun)營(ying)、劇目提升、基礎管(guan)理、項目管(guan)理、安全(quan)(quan)管(guan)理等(deng)方(fang)面情況進行詳細了解。
楊(yang)焱(yan)指出，文旅公司秉承“一業為主，多元發展(zhan)，主業做精(jing)，副業做強(qiang)”的發展(zhan)理念和“大(da)(da)片(pian)區一體化”運營(ying)思路，厚植“旅游演藝、旅游服務、研(yan)學推(tui)廣、文化傳(chuan)播、管理拓展(zhan)”五大(da)(da)核心業務，形成了明晰的產(chan)業生(sheng)態，特別是歷時381天，就實現了樂動敦煌—文旅產(chan)業綜合體項目從(cong)基礎建設到(dao)投(tou)入生(sheng)產(chan)運營(ying)，這種(zhong)產(chan)業生(sheng)態的謀劃，是具有前瞻性的。
他強調，文旅公司要成為牽引集團公司發展的龍頭，要進一步補鏈、強鏈、延鏈。一是強基礎，要細分經營業態，細致業態打磨，既要穩步開展建設運營工作，也要同步在多線程中完成任務錘煉，成為“能打硬仗、也能打贏硬仗”的鐵軍。二是強運營，要圍繞樂動敦煌核心產業，不斷提升劇、藝、食、趣、學等核心亮點，豐富業態配置，做到表里合一，實現各經營業態和“樂動敦煌”IP的充分呼應；三是強管理，公司產業格局大，業態延伸觸角多，還需進一步精細化管理，規范化運營，為企業良性發展奠定堅實基礎；四是強鏈接，要以開放包容的態度，廣泛結交業界朋友，形成多業態、多渠道的合作機制，實現1+1＞2的市場效應最大化；五是強規則，要堅持用規矩明確業務邊界，守住業務底線、守住規矩底線、守住安全底線；六是強人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)，要利用(yong)現有的(de)經(jing)營管理實踐來培養人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)、引進(jin)人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)、輸出人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)，與集團(tuan)公司形成人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)和(he)(he)黨(dang)建聯動(dong)的(de)培養機制，推(tui)動(dong)人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)和(he)(he)產業共同發展。
會上，公司(si)黨總支書記、執行董事、總經理(li)張洪田就公司(si)基(ji)本情況、項(xiang)目(mu)建設情況、基(ji)礎(chu)管理(li)情況、經營管理(li)情況、未來工作計劃等(deng)七(qi)個方(fang)面進行全面詳盡的匯報。下一步，文(wen)旅公司(si)將全力(li)以赴創效(xiao)益(yi)、夯基(ji)礎(chu)、提效(xiao)能、防風(feng)險、聚合力(li)，推動(dong)各項(xiang)工作實現質的有效(xiao)提升和量(liang)的合理(li)增長，為(wei)集(ji)團公司(si)高質量(liang)發展作出新(xin)的貢獻。
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