4 月 26 日，甘肅演藝集團(tuan)召開2023 年一(yi)季度經(jing)營(ying)分析會。集團(tuan)黨委書記、董事長陳其銀(yin)出(chu)席會議并(bing)講話(hua)，集團(tuan)領導班(ban)子成(cheng)員、各(ge)部(bu)室負責(ze)人，各(ge)分子公(gong)司班(ban)子成(cheng)員參加會議。集團(tuan)計劃財(cai)務(wu)部(bu)，演出(chu)營(ying)銷部(bu)匯(hui)報(bao)了集團(tuan)公(gong)司一(yi)季度財(cai)務(wu)指(zhi)標完成(cheng)情況和演出(chu)經(jing)營(ying)情況，對各(ge)分子公(gong)司一(yi)季度運(yun)行(xing)情況進(jin)行(xing)通報(bao)，對亮點工作進(jin)行(xing)總(zong)結，同(tong)時指(zhi)出(chu)存在的問題。
會議(yi)指出(chu)(chu)，2022 年(nian)(nian)集(ji)團演出(chu)(chu)運(yun)營(ying)受疫情(qing)影響很大，新的一年(nian)(nian)開始，集(ji)團上下干部職工(gong)要以(yi)省委“三(san)抓(zhua)三(san)促”行動為抓(zhua)手，以(yi)“開局就是決戰、起步就是沖刺”的決心(xin)將2022 年(nian)(nian)的損失(shi)彌補回來，要積極(ji)謀劃(hua)事(shi)業，積極(ji)探(tan)索市場，要將主題教育(yu)成果轉化為工(gong)作動力(li)(li)(li)。會議(yi)指出(chu)(chu)，一季度各(ge)院團加大演出(chu)(chu)力(li)(li)(li)度，實現開門紅(hong)，完成各(ge)類演出(chu)(chu)三(san)百余場，其中商業演出(chu)(chu)近(jin)一半。但同時也要看到存(cun)在(zai)的問題，在(zai)商業演出(chu)(chu)場次多的同時也要努力(li)(li)(li)提高演出(chu)(chu)收入，要加大營(ying)銷(xiao)力(li)(li)(li)度，爭取社會效益與經濟效益雙豐收。
陳其銀同志要(yao)求，要(yao)打(da)破慣性思維，合理(li)化(hua)薪酬分配(pei)體系，政策要(yao)向(xiang)一(yi)線演(yan)職員(yuan)傾斜(xie)，鼓(gu)勵多勞多得。演(yan)出營(ying)銷部要(yao)合理(li)統(tong)籌政府購買服務演(yan)出，適(shi)時加(jia)大(da)商業演(yan)出運營(ying)力度(du)，以(yi)商業演(yan)出為重，以(yi)增(zeng)加(jia)演(yan)出收入為重。要(yao)形成(cheng)按月統(tong)籌安排上報演(yan)出計劃機制。各院團，分子公司要(yao)積極謀劃商業演(yan)出工作(zuo)，打(da)造(zao)好“童話(hua)周(zhou)末”、“周(zhou)周(zhou)有(you)戲看”“百(bai)姓戲臺”等(deng)品牌。要(yao)充分發(fa)揮現有(you)演(yan)職員(yuan)資(zi)源(yuan)、劇(ju)場資(zi)源(yuan)、劇(ju)目(mu)資(zi)源(yuan)優勢，向(xiang)優秀運營(ying)團隊學習，努力打(da)造(zao)懂經(jing)營(ying)、善創作(zuo)、敢拼(pin)搏(bo)的(de)隊伍。實現集團降成(cheng)本(ben)、增(zeng)收入的(de)目(mu)標。
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