6月(yue)10日上(shang)午，根據集(ji)團公(gong)司(si)(si)黨(dang)委(wei)安(an)排部(bu)署，由集(ji)團黨(dang)委(wei)副(fu)書記、總(zong)經理劉小(xiao)承(cheng)帶隊(dui)，集(ji)團黨(dang)委(wei)委(wei)員、副(fu)總(zong)經理張國偉及(ji)(ji)相關部(bu)室負責人(ren)一(yi)行到甘(gan)肅(su)省演(yan)出公(gong)司(si)(si)，對公(gong)司(si)(si)黨(dang)建(jian)及(ji)(ji)黨(dang)史學(xue)習教(jiao)育進(jin)展情況、上(shang)半年經營任務完(wan)成(cheng)情況和安(an)全工(gong)作進(jin)行了(le)集(ji)中(zhong)調研督導。演(yan)出公(gong)司(si)(si)領導班子及(ji)(ji)全體(ti)中(zhong)層干部(bu)參加(jia)了(le)各項議程(cheng)。
集(ji)團調(diao)研督(du)導(dao)組(zu)深入實(shi)地(di)調(diao)研了(le)(le)黃河(he)劇院劇場(chang)、舞臺(tai)、影廳、消控室、配電室、基坑等重(zhong)點區(qu)域的安全管(guan)(guan)(guan)理(li)，市(shi)(shi)場(chang)運營、精(jing)細化管(guan)(guan)(guan)理(li)等工(gong)(gong)作(zuo)，詳細查閱了(le)(le)黨建、黨史(shi)學習教育(yu)、市(shi)(shi)場(chang)運營、行政綜合(he)、人力資源、財務(wu)管(guan)(guan)(guan)理(li)、物業管(guan)(guan)(guan)理(li)、舞臺(tai)技(ji)術等8大類工(gong)(gong)作(zuo)資料，并就相關(guan)情(qing)況與各部門負責人進行了(le)(le)交流探討。在(zai)實(shi)地(di)調(diao)研中，集(ji)團調(diao)研督(du)導(dao)組(zu)對演出公司(si)在(zai)常態化疫情(qing)防控期間，扎實(shi)開展黨史(shi)學習教育(yu)，常抓不懈提升安全管(guan)(guan)(guan)理(li)，持續加強企業精(jing)細化管(guan)(guan)(guan)理(li)，千方百計創新市(shi)(shi)場(chang)運營等舉措表示充(chong)分(fen)肯(ken)定。
隨后在召開的(de)上(shang)半(ban)年工(gong)作(zuo)匯(hui)報會上(shang)，公(gong)司黨支部(bu)副書記、執行(xing)董事、副總經(jing)理張洪田就公(gong)司上(shang)半(ban)年工(gong)作(zuo)開展情況及下半(ban)年工(gong)作(zuo)思路(lu)進行(xing)了(le)匯(hui)報。
面對經(jing)營(ying)(ying)壓(ya)力，公(gong)司(si)將堅(jian)決落實集(ji)團(tuan)(tuan)公(gong)司(si)決策(ce)部署，深入開展黨(dang)史學習教育，堅(jian)持以推動高(gao)質量發展為(wei)主題(ti)，積極采取經(jing)營(ying)(ying)創新、政(zheng)策(ce)爭取、降本增效、管(guan)理(li)提升等措施，確保(bao)完成集(ji)團(tuan)(tuan)下(xia)達的全(quan)年經(jing)營(ying)(ying)指標(biao)任務(wu)。集(ji)團(tuan)(tuan)公(gong)司(si)各(ge)部門負責人就(jiu)黨(dang)史學習教育、安全(quan)管(guan)理(li)、人力資源、財務(wu)等方(fang)面的工作，進行了現場指導。
張國偉在講話中指出(chu)(chu)，演出(chu)(chu)公司在新一屆(jie)領(ling)導班子的帶領(ling)下(xia)，黨史(shi)(shi)學習教育扎實開展(zhan)、公司組織(zhi)架構得到(dao)優化完善、制(zhi)度建設推進有力、管理(li)水平大幅提(ti)升、執行力度不斷(duan)增強、歷史(shi)(shi)遺留(liu)(liu)問題(ti)處理(li)堅決(jue)，各(ge)項工作取得了明顯成(cheng)(cheng)效。下(xia)一步，演出(chu)(chu)公司要進一步加(jia)強制(zhi)度建設，發(fa)揮出(chu)(chu)制(zhi)度的引領(ling)和(he)保證作用；根據實際情況及時調(diao)整經(jing)營(ying)(ying)(ying)任務，確保全年經(jing)營(ying)(ying)(ying)指標順利完成(cheng)(cheng)；優化業(ye)務和(he)演出(chu)(chu)營(ying)(ying)(ying)銷拓展(zhan)，加(jia)大自營(ying)(ying)(ying)演出(chu)(chu)和(he)劇目引進力度；繼續處理(li)好各(ge)類歷史(shi)(shi)遺留(liu)(liu)問題(ti)，為公司高(gao)質量(liang)發(fa)展(zhan)掃清障礙。
劉小承指(zhi)出(chu)(chu)，演出(chu)(chu)公司上半年工(gong)(gong)作呈現出(chu)(chu)了心齊氣順(shun)、風正勁足(zu)(zu)的(de)良好(hao)(hao)局面，改革工(gong)(gong)作起步良好(hao)(hao)，內部管理逐步加強，敢于直面問題、敢于動真(zhen)碰硬，轉變了寬松軟的(de)現象，嚴緊實(shi)(shi)的(de)作風蔚然成風。他(ta)強調，下(xia)半年演出(chu)(chu)公司須(xu)重(zhong)點(dian)做好(hao)(hao)4個(ge)方(fang)面工(gong)(gong)作：一是要(yao)千方(fang)百計、全力以赴(fu)，抓好(hao)(hao)經(jing)營(ying)任(ren)務落(luo)實(shi)(shi)。二是要(yao)創(chuang)新機制、激發活(huo)力，持(chi)續推(tui)進(jin)深(shen)化改革。三(san)是要(yao)立足(zu)(zu)實(shi)(shi)際、注重(zhong)實(shi)(shi)效，按照黨(dang)史學(xue)(xue)習教育18項清(qing)單要(yao)求(qiu)，持(chi)續完善工(gong)(gong)作舉(ju)措，扎實(shi)(shi)推(tui)進(jin)黨(dang)史學(xue)(xue)習教育；總結梳理好(hao)(hao)前一階段工(gong)(gong)作，查漏(lou)補(bu)缺(que)、打造(zao)亮點(dian)。四是要(yao)強化意識、落(luo)實(shi)(shi)責任(ren)，牢牢守(shou)住安全底(di)線，加強劇目引(yin)進(jin)的(de)審(shen)查力度，把牢意識形(xing)態主動權；加強黃(huang)河劇院(yuan)安全運營(ying)，嚴格落(luo)實(shi)(shi)疫(yi)情防控要(yao)求(qiu)，確保公司平穩運行(xing)。
演(yan)出(chu)公司(si)領導班子(zi)及中層干部等20余人(ren)參(can)加(jia)了會議。
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